切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
温明

温明 品牌 按效果付费 暂无评分

战略管理 战略综合

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

温明二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

《运营模式创新设计》温明老师

发布日期:2017-04-29浏览:5331

  • 课程背景

    变化的环境,传统运营模式如何转型升级?
    围绕战略展开,聚焦客户价值!
    四个核心驱动力与十个核心运营要素架构!
    形象思维结合逻辑思维形成创造性商业思维!
    最新的商业价值教练技术与您一起探索运营模式升级!
     

    课程价值点

    变化的环境,传统运营模式如何转型升级?
    围绕战略展开,聚焦客户价值!
    四个核心驱动力与十个核心运营要素架构!
    形象思维结合逻辑思维形成创造性商业思维!
    最新的商业价值教练技术与您一起探索运营模式升级!
     

    课程对象

    董事长、总经理、高层管理人员

    解决问题

    运营模式升级的要素和方法
    运营模式创新的核心教练方法

    学员收获

    1. 掌握运营模式升级的要素和方法
    2. 掌握运营模式创新的核心教练方法

    企业收获

    1. 掌握企业运营模式升级的要素和方法
    2. 掌握企业运营模式创新的核心教练方法

    课程时长

    2天/6H H

    课程大纲

    《运营模式创新设计》

    变化的环境,传统运营模式如何转型升级?
    围绕战略展开,聚焦客户价值!
    四个核心驱动力与十个核心运营要素架构!
    形象思维结合逻辑思维形成创造性商业思维!
    最新的商业价值教练技术与您一起探索运营模式升级!
     


    导师论商业价值:
    企业经营的目的在于提升商业价值,商业价值的提升来自四个核心层面的创新:战略、模式、绩效和体系,战略指引方向,模式创新策略,绩效创造成果,体系确定保障。
    --温明

    一、课程对象:董事长、总经理、中高层管理人员
    二、课程课时:2天(6小时/天)
    三、学习收获:
    1. 掌握运营模式升级的要素和方法
    2. 掌握运营模式创新的核心教练方法
    四、课程特色
    1. 聚焦运营模式升级的系统剖析和案例解剖
    2. 分组练习运营要素创新、互动训练
    3. 现场教练展示示范,培养学员商业设计思维,探索运营模式创新的策略
    五、课程大纲:
    第一模块 商业创新思维
    1.形象思维
    2.逻辑思维
    3.商业创新思维
    第二模块 运营模式创新案例
    1.当当网
    2.海底捞
    第三模块 运营模式的系统要素
    1.定位
    2.网络
    3.架构
    4.流程
    5.产品
    6.产品系统
    7.服务
    8.渠道
    9.品牌
    10.交互
    第四模块 运营模式创新设计的四大驱动力
    1.管理创新驱动
    理解什么是管理创新?
    管理创新如何驱动运营模式升级?
    2.技术创新驱动
    理解什么是技术创新?
    技术创新如何驱动运营模式升级?
    3.资源创新驱动
    理解什么是资源创新?
    资源创新如何驱动运营模式升级?
    4.文化创新驱动
    理解什么是文化创新?
    文化创新如何驱动运营模式升级?
    第五模块 客户价值
    1. 深入理解“客户价值”
    2. 客户价值的资本价值
    3. 客户价值核心
    4. 案例分析
    第六模块 课堂设计练习
    1.分组案例讨论
    2.分组案例发表和点评
    3.总结


    温明老师
    商业模式顶层设计专家
    宏程世景商业价值教练系统创始人
    商业价值战略规划教练导师
    商业模式、运营模式创新设计教练导师
    ICF国际注册ACC级别专业教练
    国际SNLP协会注册NLP执行师
    广东省政府质量奖评审专家
    长城投资商学院副院长、导师
    清华、北大EMBA特聘讲师
    北京大学农资EMBA修班项目核心导师
    中国海洋大学EMBA 修班项目核心导师
    温明老师拥有20多年的商业教练、培训实战经验,辅导超过1500多家企业培训项目,现任多家企业顶层设计及投融资顾问,用资本思维协助企业战略规划设计、重构商业模式创新设计、运营模式创新设计、股权激励方式实施辅导,撰写商业计划书,产融结合做大商业价值!

    导师论商业价值:
    企业经营的目的在于提升商业价值,商业价值的提升来自四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统,战略指引方向,模式设计策略,执行决定绩效,系统确定保障。
    ---温明

    Mobile:137 1366 3130 (同微信)

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察